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锁定乐融儿童之家早教一体化,“锁定”孩子的幸福未来!

回复:0 | 查看:64 | onelovemm 发表于 2020-4-24 21:10:15 |阅读模式 |复制链接
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    2019 年,托育热潮的强势来袭,资本持续加码,政策指导行业规范发展的意见频频出台,为早教行业开辟出一个新风口。

    2019 年 9 月,早托一体化品牌乐融儿童之家宣布完成亿元战略融资,并对外宣称,接下来将引入和融合新加坡优质的素质教育课程和早托教育理念,特别是在人工智能和STEAM领域,与全球早期教育未来发展趋势同步。有了雄厚资金的注入,乐融儿童之家创始人兼CEO郭曼妮女士对未来规划野心初显,表示预计2022年,乐融将实现全国150家校区的规模。

    2012年,乐融儿童之家在北京成立并开设第一个校区,八年过去了,作为早幼教品牌的老资历,乐融的品牌影响力不及许多后起之秀,据笔者了解,目前乐融儿童之家全国拥有40家中心,遍布29个城市,为100万以上的家庭提供了早教、托育服务,值得一提的是,它的盟商大多来自于乐融会员。不得不说,乐融拥有很好的口碑底蕴。

    乐融的发展“慢”与“稳”背后的原因,除了与创始人“教研为魂,内容为王”的创业风格有关以外,还有乐融追求“稳健、可持续发展”的布局有关,从2014年拍摄国内首部婴幼儿成长纪录片开始,到出版<<教育,从第一声啼哭开始>>,乐融在内容上的谋篇布局就已经开始了。

    2010年前后,国内早期教育大多与3-6早教为主,关于0-3岁宝宝的托育仍处于空白与商业模式质疑中,不少品牌“夹带”着做托育,但发现存在很大困难,因为托育面对的是年龄更小的宝宝,他们对环境、卫生、安全等要求很高,首先在硬件条件上,许多早教中心根本就实现不了;加上国内父母不放心把那么小的宝宝放到托育班里,因此托育服务在当时处于萌芽状态。

    一家托育负责人谈到:“就场地来看,托育机构一般更偏向社区、写字楼附近,而早教中心一般比较偏好商场等中心地段。此外,早教因为更注重课时内短期的体验感,所以整个环境设施上会更注重娱乐性和丰富性,高端的早教品牌,比如金宝贝,他们上感统课程,对场地的空间和面积要求都很高;而托育的户内环境设施在设计上更注重满足照料孩子日常起居的要求。”

    而乐融儿童之家在创立之初,就是奔着0-6岁宝宝托育一体化模式去的,因此其创始人及团队,在汲取了许多国际托育服务的案例、理论知识后,甚至以合作的方式,引进相关领域的合作项目,直接将国际先进的育儿理念和方法带到中国宝宝身边。

    经过8年的发展,乐融将AI、steam、VR等科技课程引入早期教育,并以蒙氏教育、P.R.E.C自然育养和NeuroNet教育理念为支持,在遵循婴幼儿身心发展规律的基础上,构建起针对0-6岁早期儿童的包括0-3亲子教育、托育教育、3-6素质教育在内的三大服务体系,并成为国际蒙特梭利权威培训机构“美国AMS”重要的成员学校。

    在选址上,乐融无论是商圈还是社区,为了给孩子打造舒适、安全、趣味性的空间环境,乐融校区面积均不低于500平米,并配备育婴室、清洁房、多功能教室等全套设施,而在校区整体环境设计到校区内部空间,从公共区域的环创到每一个教室的教具都是为孩子而准备的,都是支持孩子学习、社交和全面发展的。

    为了从课堂渗透到生活,乐融在环创设计上相当用心,校区由PARADA唯一合作的中国设计师设计。对于孩子,乐融不仅仅是上课的地方,更是美好的童年乐园,作为获奖设计,乐融儿童之家的环创一直深受家长和宝宝们的喜爱,因此乐融才能在几乎不做营销手段的基础上,还能稳健的发展,甚至获得了鼎晖亿元投资,可以说实力不容小觑。

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